Le 18 septembre 2026
La présente section est consacrée à l'évaluation éthique des projets de recherche.
Vous trouverez sur cette page une série d'informations relatives aux initiatives liées à la réforme de l'évaluation de la recherche dans les universités de la FWB, mais aussi un répertoire de ressources vers d'autres initiatives, outils ou ressources clés.
Vous trouverez sur cette page une série d'informations relatives aux formations transversales à destination des chercheurs des universités de la FWB
Cette thématique présente les principes fondamentaux de l’intégrité scientifique, les dispositifs mis en place pour les promouvoir, les comités de référence en Fédération Wallonie-Bruxelles, ainsi qu’une sélection de ressources et de formations pour accompagner une recherche responsable.
Outils et ressources pour la science ouverte en FWB
Cette rubrique est destinée à assurer la visibilité des initiatives interuniversitaires en FWB
Découvrez un aperçu des prochains évènements à venir ou plus encore en consultant notre agenda interuniversitaire !
Le groupe de travail "IA" de la Faculté d'Architecture de l'Université de Liège organise un cycle de conférences intitulé "IA et Architecture. Regards croisés" qui se déroulera de mars à novembre 2026.
26
Mars 2026
17
Nov. 2026
21
Sept. 2026
17
Oct. 2026
21
Sept. 2026
16
Nov. 2026
24/09/2026 - LECL 62 - 12:45
(University of Sienna)
will give a presentation on
Abstract:
How do limits on working hours affect firms, workers, and households? We study Japan's 2018 Work Style Reform (WSR), which introduced the country's first binding cap on overtime hours. Using establishment payroll data and worker surveys in a difference-in-differences design, we show that the reform reduced monthly overtime by 5 hours (25\%) and compressed its distribution within firms. Total earnings fell by 1.2% because of lower overtime pay, while employment responses remained limited, contrary to the predictions of conventional work-sharing models of overtime regulation. The reform narrowed overtime gaps between standard and nonstandard jobs and reduced gender differences in long working hours. Consistent with a reduced role of extreme overtime as a screening device, women gained greater access to standard (career-track) jobs and mid-level managerial positions, but not to top management. Female workers also experienced improvements in life and leisure satisfaction, whereas men did not. Men instead partly substituted unpaid for paid overtime. Finally, we find suggestive evidence of positive cross-spousal spillovers on women's well-being.
24
Sept. 2026